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评论守望央企40年宋志平“守”住了什么
发布日期:2019-11-18 17:35   来源:未知   阅读:

  扎根央企40年的宋志平正是国企改革全过程的见证者、参与者、实践者。他带领企业的奋斗史就是一部改革开放的浓缩史。

  改革开放40年,中国经济破浪前行、波澜壮阔,中国企业奋勇崛起、顽强拼搏,特别是国有企业,在市场化改革的大潮中,更是浴火重生、凤凰涅槃,取得了举世瞩目的成就。

  扎根央企40年的宋志平正是国企改革全过程的见证者、参与者、实践者。他带领企业的奋斗史就是一部改革开放的浓缩史。

  他用实践告诉我们:实施国企改革需要大力弘扬企业家精神、需要战略眼光、需要责任担当、需要尊重市场、需要百折不回、需要学习创新……

  守望源自执着,笃行方能致远。在40年的企业改革实践中,宋志平守住了四个字。

  一根家国情怀的红线,贯穿四十年始终。把家国情怀熔铸到企业家精神之中,是中国企业家特有的文化徽记。宋志平曾在一篇文章中写道,企业家不应是一群精致的利己主义者,应有“先天下之忧而忧”“摩顶放踵以利天下”的境界。企业家对国家、对民族、对社会的责任和担当,是对企业家精神最大的升华。因此,他看待问题,总是站在行业乃至国家的高度。

  进入新世纪以后,国内水泥行业由于产业集中度低,产能过剩,陷入价格苦战,导致价格断崖式下跌,出现全行业亏损。宋志平认为,作为国家队,作为央企,有责任带领行业走出泥潭,步入健康发展的轨道。于是他带领中国建材在业内搞起了轰轰烈烈的联合重组活动,最终使水泥的行业集中度提高,价格恢复理性,行业实现赢利并向健康发展的方向迈进。

  *除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营网立场。

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